Las Decisiones Rápidas Podrían Ser Las Mejores

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En algunos casos, tomar una decisión rápida podría tener un mejor resultado que analizar la situación.

Una decisión rápida puede ser mejor que reflexionar sobre las cosas cuando se enfrentan a pruebas rápidas, de acuerdo con un nuevo estudio que ofrece información sobre el procesamiento de alto nivel del cerebro.

A los participantes del estudio se les pidió que identificaran un símbolo de rotación extraña en una pantalla de más de 650 símbolos idénticos. Aquellos que tomaron decisiones rápidas e instintivas hicieron mejor en identificar correctamente el símbolo que aquellos que dieron una respuesta más larga y más pensada.

"Este hallazgo parece contraintuitivo", dijo Li Zhaoping del University College London, uno de los autores del estudio publicado en línea en la revista. Biología actual. “Se esperaría que las personas tomen decisiones más precisas cuando se les dé el tiempo para mirar adecuadamente. En cambio, se desempeñaron mejor cuando no se les dio casi tiempo para pensar ".

Los investigadores detectaron cuando los sujetos habían encontrado el símbolo objetivo al rastrear los movimientos de sus ojos. Una vez que los ojos de un participante localizaron el símbolo girado, los investigadores apagaron la pantalla, limitando la cantidad de tiempo que el ojo del sujeto podía permanecer en el objeto de cero a 1,5 segundos. Luego, los participantes tenían que indicar si el símbolo girado estaba en el lado izquierdo o derecho de la pantalla.

Aquellos que solo tenían una pequeña fracción de segundo para mirar el símbolo lo identificaron con mayor precisión que aquellos que tenían más de un segundo.

Zhaoping atribuye este resultado a la diferencia en las capacidades de las mentes subconscientes y conscientes para reconocer el símbolo rotado como diferente del original. Mientras que el subconsciente puede detectar la diferencia entre una manzana que se rota y otra que no, la mente consciente los ve a ambos como solo manzanas.

Cuando se les dio tiempo para involucrarse en los procesos de nivel superior de la mente consciente, los participantes adivinaron mal porque su cerebro consciente anuló la decisión del subconsciente de nivel inferior.

"Si nuestros procesos cognitivos de nivel superior e inferior nos llevan a las mismas conclusiones, no hay problema", dijo Zhaoping. "A menudo, sin embargo, nuestros instintos y funciones de nivel superior están en conflicto y, en este caso, nuestros instintos a menudo son silenciados por nuestra mente consciente de razonamiento".

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