Crashing The Old Boys 'Science Club (Op-Ed)

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El mundo de la ciencia no siempre ha aceptado a las mujeres, e incluso ahora hay barreras, pero eso está a punto de cambiar.

Yamina Berchiche, Mariko Kobayashi, Shruti Naik y Jessica Schneider son becarias de investigación postdoctoral en la Universidad Rockefeller de Nueva York. Contribuyeron este artículo a WordsSideKick.com's. Voces de expertos: Op-Ed y Insights.

Todavía hay sexismo en la ciencia. Claro, las científicas de hoy no experimentan mucha discriminación manifiesta. Gracias a las científicas pioneras del siglo pasado, ya no trabajamos en una cultura con expectativas de género rígidas y predeterminadas. Sin embargo, desde la perspectiva de una investigadora postdoctoral, está claro que las escalas de género están lejos de ser equilibradas. Abismal financiamiento científico, el excedente de Ph.D. Los graduados, la baja remuneración y las crecientes demandas para equilibrar las obligaciones familiares con la investigación son problemas que enfrentan todos los científicos, pero como agregado afecta más a las mujeres.

El impacto desproporcionado de esos problemas de composición en las mujeres es inmediatamente evidente cuando se examinan las tasas de deserción. Si bien las mujeres son titulares del 60 por ciento de todas las licenciaturas y constituyen aproximadamente la mitad de la fuerza laboral general de los EE. UU., Las mujeres en puestos de liderazgo, especialmente en los campos de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), siguen siendo una minoría. [Necesitamos hablar sobre el abuso sexual de los científicos]

Reinventar el club de los viejos buenos

La brecha de género es más evidente en la transición de la facultad: las mujeres simplemente no están aplicando a cargos de tenencia en instituciones intensivas en investigación. Esta brecha de género es particularmente pronunciada en las ciencias biológicas. En un estudio reciente realizado por el National Research Council, las mujeres recibieron el 45 por ciento de la biología Ph.D. grados, pero representó sólo el 26 por ciento de los solicitantes para puestos de profesorado de tenencia.

Una de las razones de este fracaso para retener a las mujeres puede ser el aislamiento abrumador, y una solución para este problema es construir redes. Una mejora en los "clubes de varones viejos" de la generación pasada, estas redes inclusivas permitirán a las mujeres desarrollar el capital social tan necesario para la progresión profesional. [5 razones por las que las mujeres rastrean hombres en la ciencia]

En el verano de 2013, nosotros y nuestros colegas de la Universidad de Rockefeller se unieron para lanzar una iniciativa llamada WISeR (Mujeres en la Ciencia en Rockefeller) para hacer precisamente eso. Al crear una comunidad de mujeres sólida y colaborativa que abarca muchas disciplinas científicas, nuestro objetivo es generar una plataforma de apoyo que permita a las jóvenes científicas tener éxito no solo en su nivel actual, sino también unirse al rango de liderazgo.

El apoyo institucional es fundamental para construir una plataforma de este tipo, y si bien muchas escuelas están haciendo esfuerzos para avanzar en las carreras de mujeres en STEM, se debe hacer más. El apoyo inquebrantable y el entusiasmo en Rockefeller, entre estudiantes, profesores, administración y donantes, a través del apoyo a la iniciativa Mujeres y Ciencia de la Universidad, ha sido fundamental para el lanzamiento de WISeR. Argumentamos que tales iniciativas deben convertirse en un lugar común en todas las instituciones de capacitación STEM. No vemos una mejor manera de brindarles a las científicas de carrera temprana las oportunidades de apoyo y desarrollo profesional que son cruciales para alcanzar, o al menos acercarse, a la representación equitativa de los géneros en puestos de alto nivel en todas las ciencias. [Por qué la investigación triunfa sobre la 'certeza' (Op-Ed)]

De pie, de pie.

La publicación del éxito de las científicas establecidas es un incentivo adicional para que las aprendices se mantengan enfocadas y hagan una gran ciencia. Para reconocer a las líderes femeninas destacadas en biología, el neurocientífico de Rockefeller y premio Nobel Paul Greengard y su esposa, la escultora Ursula von Rydingsvard, establecieron el premio anual Pearl Meister Greengard.

Usando los honorarios de su Premio Nobel de Medicina del 2000, así como la plataforma pública otorgada por el premio Nobel para atraer a donantes adicionales, Greengard fundó el Premio en 2004 y lo nombró por su madre, quien falleció durante su nacimiento. La ganadora del Premio Greengard de este año, la bióloga de Stanford Lucy Shapiro, es una científica pionera y un ejemplo de éxito para las mujeres en la ciencia actual. Pionera en el campo de la biología de sistemas, la carrera de Shapiro abarca casi cinco décadas y no muestra ninguna intención de desacelerarse.

Si usted es un experto de actualidad, investigador, líder empresarial, autor o innovador, y desea contribuir con un artículo de opinión, envíenos un correo electrónico aquí.

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Una verdadera polimática, Shapiro dedicó sus primeros años a las artes visuales, dirigiendo sus velas hacia la ciencia mientras estudiaba en la Universidad de Brooklyn. Dirigido a comprender cómo funciona una célula en el tiempo y en el espacio, Shapiro se centró en Caulobacter crescentus - una bacteria curiosa que, a diferencia de la mayoría de las bacterias, que se divide en células idénticas, se divide en dos células distintas con características diferentes. Muy disuadido de investigar este intrigante microorganismo, Shapiro nota que fue la voz singular de la ganadora del Premio Nobel Barbara McClintock quien le aconsejó que se mantuviera en este curso. A pesar de su tamaño microscópico, las bacterias no son diferentes de las células de organismos superiores, y el trabajo de Shapiro ha proporcionado una base para muchos avances de las ciencias de la vida que conducen a nuevos descubrimientos de fármacos.

Shapiro atribuye su ascendencia en parte a las características personales (confianza, visión, pasión y enfoque), así como a las colaboraciones de investigación de larga data e inmensamente fructíferas.WISeR está construido sobre una base similar. Es una red sólida de mujeres que representan antecedentes científicos y personales dispares con un objetivo común: construir una comunidad más fuerte y más solidaria de científicas a nivel local y más allá.

Resolver la brecha de género no solo requiere soluciones de arriba hacia abajo que se basan en la acción de líderes femeninas, sino también enfoques de abajo hacia arriba que promueven la creación de redes y la interconexión entre las próximas generaciones de científicos. A pesar de los desafíos que tenemos ante nosotros, vivimos en una era de acceso sin precedentes a la información y los recursos que pueden facilitar soluciones poderosas e innovadoras. Con fuertes redes de mujeres, alentando mentores, apoyo institucional y el trabajo de base indiscutible de las científicas, nivelar el campo de juego para las mujeres en la ciencia ya no es un sueño difícil de alcanzar, sino un objetivo realista y alcanzable.

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Suplemento De Vídeo: Mitosis: Splitting Up is Complicated - Crash Course Biology #12.




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